Neue Adresse
Ab 1. April 2015 ist die Caritas Böblingen in der Sindelfinger Straße 12, direkt neben der Bonifatiuskirche und dem Arbeiterzentrum zu finden. Die Öffnungszeiten bleiben gleich.
Kopierdienst: Montag bis Mittwoch: 8.30 Uhr bis 16 Uhr, Donnerstag: 8.30 Uhr bis 17 Uhr, Freitag: 8.30 Uhr bis 14 Uhr
Formularhilfe: Montag bis Freitag: 10 bis 12 Uhr, Montag außerdem: 13 bis 15 Uhr.
Caritas, Diakonie und ver.di schließen das „Bündnis für Tariftreue und Tarifstandards für die Sozialwirtschaft in Baden-Württemberg“
In der Sozialwirtschaft werden immer mehr Anbieter zugelassen, die sich nicht an in Baden-Württemberg geltende Flächentarife
halten. Träger und Verbände wie Caritas und Diakonie, die sich an Flächentarife halten, sind wirtschaftlich im Nachteil: Die
Tarifsteigerungen, die sie an ihre Mitarbeiter bezahlen, refinanzieren die Krankenkassen nicht. Im Gegenteil werfen die Kassen
ihnen als Kostenträger vor, ihre Tarife seien „kostentreibend“.
Auch mit Blick auf den Runden Tisch „Pflege“ mit Sozialministerin Katrin Altpeter haben daher Caritas, Diakonie und ver.di
das „Bündnis für Tariftreue und Tarifstandards für die Sozialwirtschaft in Baden-Württemberg“ gegründet. Sie wollen deutlich
machen, dass Caritas und Diakonie rund zehn Prozent mehr für eine Pflegeleistung bezahlen, als sie von den Kassen für ihre
erbrachte Leistung wieder erstattet bekommen. Tarifsteigerungen, die von den Kassen nicht anerkannt werden, führten zwangsläufig
zu Deckungslücken, erklärte Oberkirchenrat Urs Keller, Vorstandsvorsitzender des Diakonischen Werks Baden, bei einem gemeinsamen
Pressegespräch. „Damit entsteht bei einer großen Zahl der Dienste ein Defizit und einige mussten auch schon schließen.“
Letztendlich seien die Leidtragenden die Hilfesuchenden und das Personal, machte ver.di-Landesbezirksleiterin Leni Breymeier
deutlich. Denn die durch Tariferhöhungen ausgelösten Steigerungen bei den Personalkosten könnten nicht einfach in höhere Preise
umgesetzt werden. Vielmehr müssten mehr Leistungen in einer geringeren Zeit erbracht werden.
Dabei sei die Lohnentwicklung in den sozialen Berufen in den vergangenen Jahren deutlich niedriger ausgefallen als in anderen
Branchen, betonte Dr. Rainer Brockhoff, Caritasdirektor der Diözese Rottenburg-Stuttgart. Wenn die Kassen die Übernahme von
ganz normalen Tarifsteigerungen immerzu ablehnten, beschädige dies das Image der sozialen Berufe. „Es entsteht der Eindruck,
diese seien weniger wert als andere Berufe, etwa die in der Metall- und Elektroindustie.“ In der Konsequenz befürchten die
Bündnispartner für die Sozialwirtschaft Personalnotstand, Verschlechterung der Arbeitsbedingungen und erhebliche Auswirkungen
auf die Qualität der Hilfen, insbesondere für alte und kranke Menschen in Baden-Württemberg.
Gemeinsam fordern Caritas, Diakonie und ver.di in Baden-Württemberg daher die Landesregierung auf, Rahmenbedingungen zu schaffen,
die alle Anbieter in der Sozialbranche verpflichten, ihre Beschäftigten nach anerkannten Tarifen zu entlohnen. Nur durch flächentarifliche
Regelungen könne ein Wettbewerb um die beste Qualität unter den Anbietern in Gang gesetzt werden. Im Moment werde dieser Wettbewerb
über die Löhne bestimmt. Für die Bündnispartner sichern flächentarifliche Regelungen insbesondere für Pflegeleistungen in
Baden-Württemberg gute Arbeitsbedingungen für die Beschäftigten und damit auch in der Zukunft die Qualität in der Pflege.
Angesichts einer immer älter werdenden Gesellschaft muss aus Sicht der Bündnispartner schnell gehandelt werden. Sie hoffen,
weitere Partner zu gewinnen, die dieses Anliegen teilen.
Im Dezember 2014
Kooperationsprojekt zwischen Wirtschaft und Caritas in Tübingen
Kinder wussten früher, wie das geht, eine Räuberleiter. Um ein Hindernis zu überwinden, wurde aus zwei Händen des Freundes
ein fester Tritt, manchmal musste noch etwas nachgeholfen werden, aber mit etwas Drücken, Schieben und Anfeuerungsgeschrei
war die Hürde schnell genommen.
Auf dem gleichen Prinzip beruht auch die Räuberleiter für Arbeitssuchende im Landkreis Tübingen. Sie erhalten zusätzlichen Schub für die vielen Hindernisse auf dem Weg zurück in den ersten Arbeitsmarkt.
Das Prinzip ist so einfach wie die Räuberleiter: Sozial engagierte Unternehmer und Führungskräfte unterstützen Arbeitssuchende mit ihren Kenntnissen bei der Suche nach geeigneten Stellen. Vor allem stellen Führungskräfte ihr professionelles Netzwerk zur Verfügung. Denn anders als so manche Berater und Arbeitsvermittler kennen UnternehmerInnen immer jemanden, der jemanden kennt, der jemanden sucht und kennen lernen will. Das ist das Geheimnis dieser Räuberleiter. Zusätzlich wird der Prozess durch professionelle Berater unterstützt, die mit den Wiedereinsteigerinnen die Zielsuche schärfen und aus Qualifikationen und Fähigkeiten ein individuelles Profil erarbeiten und ermutigen, dranzubleiben.
Der besondere Charme der Räuberleiter liegt aber darin, dass alle Beteiligten etwas davon haben. Auch Unternehmer erweitern bei der Begleitung der Arbeitssuchenden ihr Netzwerk durch den Kontakt mit anderen Führungskräften. Sie werden zudem von ihren Kunden als sozial engagiert wahrgenommen. Außerdem geben die projektleitenden Berater professionellen Input zum aktuellen Stand bei Mitarbeitergesprächen.
Wie geht das konkret? Die Caritas startet ein Pilotprojekt mit sozial engagierten Unternehmern. Ihnen stehen Berater mit fundierten Kenntnissen in der Ausbildung von Führungskräften im Mittelstand zur Seite. Weitere Unterstützung kommt von Marken- und Projektentwicklern im Non-Profit-Bereich. Mehr Informationen erhalten Sie hier auf der Homepage des Projekts!
Bildung ohne Hemmschwelle
Von Benjamin Breitmaier (gekürzt - Originaltext im Schwarzwälder Boten, 19.03.2014)
Staatssekretärin Marion von Wartenberg (SPD) stattete dem Caritas Zentrum Horb im Bildungshaus ParaDios einen Besuch ab. Als Financier des MoBil-Lernladens, eine zentrale Einrichtung zur Beratung und Vermittlung von Weiterbildungsangeboten, wollte sich die Staatssekretärin einen Eindruck vor Ort machen.
Der Lernladen ist im Begegnungshaus ParaDios angesiedelt, in dem auch das Caritas Zentrum zu Hause ist. Im Schaufenster hängen Angebote im DIN-A4-Format. Auf den Aushängen sind Angebote für Computerkurse, Yoga für Männer, handwerkliche Kurse. Seit der Eröffnung 2013 gibt es ihn in Horb: den MoBil-Lernladen. Sein Ziel: Bildung zu den Menschen bringen – zentral, ohne Hürden – niederschwellig.
Was sie hier in Horb fand? Einen durchweg begeisterten Erwin Reck, den Leiter des Caritas Zentrums in Horb. »Zusammenfassung sämtlicher Bildungsangebote in Horb« – »zentrale Einrichtung zur Weiterbildung« – »mitten in der Stadt« – an der Überzeugung des Caritas-Lokalchefs lässt sich nicht zweifeln. Ähnlich wie bei den Ideengebern für das Modellprojekt - die »team training« GmbH. Sie ist eine regionale Bildungseinrichtung mit Stammsitz in Tübingen.
Vertreter aus Sindelfingen in Eskilstuna Schweden
Die Stadt Sindelfingen entsandte Anfang März drei Vertreter aus dem sozialen Bereich nach Eskilstuna in Schweden zu einer
internationalen Fachkräftebegegnung zum Thema Jugendsozialarbeit. „Internationale Zusammenarbeit und Vernetzung gerade auf
fachlicher und finanzieller Ebene sind heute wichtiger denn je“, so Johannes Sipple (Foto rechts), Leiter Projektentwicklung
der Caritas Schwarzwald-Gäu. Gemeinsam von anderen Erfahrungen profitieren und einen Einblick in unterschiedliche Systeme
sozialer Arbeit zu bekommen, war der Schwerpunkt des fünftägigen Treffens unterschiedlicher Träger in der 65.000 Einwohnerstadt
Eskilstuna in der schwedische Provinz Södermanland. Das Netzwerk Eurotowns, eine Initiative der EU in dem die Stadt Sindelfingen
vertreten ist, organisierte das Treffen. Hier vernetzen sich europaweit Städte von 50.000 bis 250.000 Einwohnern. Ziel ist
es, durch persönliche Kontakte internationale Kooperationsprojekte zwischen den Städten zu etablieren. „Gerade der Ansatz
der Mobilen Jugendarbeit scheint ortsungebunden überall einsetzbar“, erklärte Michael Lamparter (Foto mitte) von der Mobilen
Jugendarbeit Sindelfingen. Nachdem er die Sindelfinger Variante den interessierten Kollegen aus Belgien, Holland, Italien,
Schweden und Spanien erklärte. „Gerade durch die Vielzahl der europaweiten Partner im Eurotowns-Netzwerk und die persönlichen
Kontakte lassen sich eine Vielzahl an neuen Projekten gemeinsam planen und Probleme zusammen angehen.“ So lautet das positive
Resümee von Mathieu Coquelin, Projektkoordinator und Öffentlichkeitsarbeit vom Verein für Jugendhilfe Böblingen.
Lernladen im Caritas-Begegnungshaus ParaDios in Horb
HORB. Am 1. September ist im Caritas-Zentrum Horb ein neues Projekt gestartet: Der Horber Lernladen ist im Caritas-Begegnungshaus
ParaDios angesiedelt und macht junge und ältere Menschen auf die verschiedensten örtlichen und regionalen Bildungsangebote
aufmerksam. „Mit unserem Lernladen wollen wir Interesse für Bildungsangebote wecken und zum Mitmachen aktivieren“, betonte
Erwin Reck. Reck ist Leiter der Caritas in Horb sowie des Begegnungshauses ParaDios, er setzt das Projekt vor Ort um. Die eigentlich Projektidee ist einfach – durch die direkte Ansprache auf Augenhöhe sollen bestehenden Zugangsbarrieren bestimmter Zielgruppen überwunden werden. „Die Angebotsvielfalt in Sachen Bildung ist meist groß, nur gehen die Menschen, die am meisten von diesen Angeboten profitieren könnten, nicht hin – aus Unwissenheit, Scham und finanziellen Nöten“, erklärte Cornelius Ambros, Geschäftsführer der team training GmbH, einem tübinger Bildungsunternehmen und Entwickler der Lernladen-Idee. Genau hier setzt die Konzeption des Lernladens an. Zusammen mit Johannes Sipple, Projektleiter und zuständig für Bildung bei der Caritas Schwarzwald-Gäu, hat er das Konzept auf den ländlichen Raum zugeschnitten und den Antrag beim Ministerium für Kultus, Jugend und Sport Baden-Württembergs eingereicht. „Der Lernladen in Horb ist der erste im ländlichen Raum. Ich bin gespannt, welche Erfahrungen wir mit diesem Piloten machen werden“, so Sipple.
Weitere Informationen bei:
Johannes Sipple
Fachbereichsleiter Bildung, Caritas Schwarzwald-Gäu
Hanns-Klemm-Straße 1A, 71034 Böblingen
Tel: 0160/8147079
sipple@caritas-schwarzwald-gaeu.de
Neues „Gesicht“ für die Calwer Tafel
Am Freitag, den 28. September feierten die Carisatt-Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zusammen mit vielen Gästen aus Calw und
Umgebung den vollbrachten Umbau in der Calwer Tafel. Die Calwer Tafel hat seit ihrer Gründung im Jahr 2001 stetig an Professionalität
gewonnen. Seit Stephan Schulte-Celik die Calwer Tafel als hauptamtlicher Marktleiter Anfang des Jahres übernommen hat, konnte
zudem die Zahl der Spender-Märkte von drei auf vierzehn erhöht werden. Dank einer 7.500 Euro-Spende aus dem Lidl-Kunden-Pfandspenden-Projekt
konnte die Caritas Calw nun auch noch die Innen-Ausstattung modernisieren. Jetzt kommt die Calwer Tafel wie ein „schmucker
Tante Emma-Laden“ daher, wie der Calwer Oberbürgermeister Ralf Eggert bemerkte. Von den aktuell 359 Kunden besuchen täglich
zwischen 40 und 50 den Laden. Als Marktleiter koordiniert Schulte-Celik den Laden mit sechs Personen in Arbeitsgelegenheit
(ALG II Empfänger), fünf Ehrenamtlichen sowie dem Fahrer im Bundesfreiwilligendienst.
Danke KJG-Aidlingen und der Freiwilligengruppe WinD!
Bei der 72-Stunden-Aktion des BDKJ entstanden tolle Werbevideos für TALENTS und die Aktion Sahnehäubchen
Vom 13. bis 16. Juni waren viele junge Menschen dem Aufruf des Bundes der Deutschen katholischen Jugend (BDKJ) gefolgt: Sie
widmeten 72-Stunden ihrer Zeit einer guten lokalen Sache. Die Caritas Schwarzwald-Gäu war in den Landkreisen Böblingen, Tübingen
und Freudenstadt als Partner mit an Board!
Die Katholische Jugendgruppe Aidlingen (KJG Aidlingen) hat innerhalb von 72 Stunden ein Werbevideo für unseren böblinger Kinderförderfonds
TALENTS erstellt. Hier gehts zum Video (youtube)!
Ebenso die Tübinger Freiwilligengruppe „WinD- Weltwärts in Deutschland". Ihr Knetmännchenfilm ist hier zu bewundern!
Ein herzliches Dankeschön an alle Beteiligte!